2月5日，公司2024年工作会暨五届二次职工代表大会、党委四届六次全委（扩大）会、党风廉政建设和反腐败工作会议在湖州召开。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大、二十届一中、二中全会、中央经济工作会议和习近平总书记重要指示批示精神，巩固深化主题教育成果，全面精准落实上级战略部署和工作安排，总结成绩不足，分析形势任务，全方位谋划好今年的重点工作，号召和动员广大党员干部职工坚定信心、砥砺深耕、接续前行，为打造“内实外美”企业高质量续航发展新局面而努力奋斗。

公司党委书记、执行董事李伟出席会议并讲话，总经理、党委副书记田伟权作行政工作报告。副总经理晁军传达集团公司会议精神，常务副总经理、总经济师王斌杰作2023年度经济工作讲话，副总经理、总工程师王凤喜分析了2023年度工程生产建设情况，安全总监卫鹏对2024年度安全生产工作进行了分析和部署，纪委书记、监事会主席刘宇龙作党风廉政建设和反腐败工作报告。会议由王斌杰，刘宇龙，副总经理、工会主席刘磊分别主持。

李伟在题为《求真笃行塑品质  挺膺实干创一流  为推动“163”高质量续航发展而努力奋斗》的讲话中指出，2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“强基固本推动企业高质量发展”总要求，坚持深化改革，坚持提质增效，着力推动企业高质量发展不断走深走实，企业发展各项工作稳中有进，各项数据位居集团前列，“163”品牌建设基础更牢、底气更足。

在分析研判企业面临形势与任务后，李伟对做好2024年工作提出了总体要求，指出要保持战略定力，准确识变、科学应变、主动求变，不断夯实稳的基础、培育进的动能、增强立的主动、坚定破的决心，鼓足信心和干劲，抓住一切有利时机，一切有利条件，持续保持稳中向好的良好发展态势。要进一步解放思想，深化改革，提升超前预判和统筹谋划能力，保持对市场的敏锐嗅觉，在“严监管”与 “激活力”之间把握好度，推动精细化管理向全员、全过程、全领域延伸，升级管理效率和水平，努力实现质的有效提升和量的合理增长。要坚持内外有别，对内要讲实绩、求实效、强作风，对外要抢市场、育优势、树品牌，做到“内实外美”。要突破思维固化，多角度看待问题，建立完善风险预判机制，“多手准备”“多条腿走路”，牢牢把握工作主动权。要做有思考力的干部，打造主动干事的组织，构建有学习力的人才链，通过“内外兼修”，着力塑造有灵魂的企业，保障持续健康发展。

针对2024年和今后一个时期的重点工作，李伟强调，一是要强思想，正风气，以党建提质为高质量发展赋能续航。要加强学习、提高政治素质；要聚焦中心、做实党建融合；要正风肃纪、筑牢思想防线。二是要抢市场，育优势，以品质经营为高质量发展赋能续航。要深耕“责任田”、做强市场；要守好“主战场”、持续滚动；要建好“朋友圈”、协同作战。三是要促改革，增活力，以机制创新为高质量发展赋能续航。要持续完善管理制度体系；要持续优化人才培养机制；要持续推动“智管”方式应用。四是要严管控，防风险，以强基增效为高质量发展赋能续航。要推动各项制度精准落地；要有效防范各类管理风险；要全面抓好创誉创效工作。五是要扬精神，聚合力，以文化凝心为高质量发展赋能续航。要大力弘扬“哈巴雪山精神”；要全方位树好企业品牌形象；要深入做好“幸福员工”文章。

田伟权在题为《坚定信心  勇毅前行  奋力推进企业高质量发展实现新突破》的行政工作报告中回顾了2023年生产经营情况。一年来，公司围绕高质量发展主题，始终保持锐意进取、敢为人先、迎难而上的奋斗姿态，创新务实，担当作为，企业发展稳中趋优。公司上下勇敢应对未来任何困难和挑战的信心和底气更加坚固和笃定。我们的信心和底气，来源于向上向好的内在支撑、来源于量质双优的属地发展、来源于克难攻坚的坚强意志、来源于灵活有效的变革联动、来源于生机蓬勃的新生动能、来源于言信行果的担当承诺。

田伟权指出，回首2023，工作措施有效得力，工作成绩令人鼓舞，但是我们也清醒地感受到，推动企业高质量发展实现新突破，依然任重道远。一是经济压力仍是核心问题。二是“严监管”与“激活力”管理界面需要继续探索。三是精细化管控能力需持续提升。只要公司上下始终保持饱满的精神状态、昂扬的奋进姿态，坚定信心，自信自强，鼓足干劲，踔厉奋发，企业高质量发展之路定会越走会宽阔、越走越明朗。

围绕争创“争创股份公司标杆型、冠军级企业”的目标，田伟权强调，一是专业发展，属地经营，将揽好活作为企业高质量发展的硬道理。坚持干能干的事，突出专；坚持属地协同联动，突出效；坚持审慎承揽，突出优。二是超前谋划，优质履约，将干好活作为企业高质量发展的硬道理。注重上场策划与资源配置相结合；注重安全管理与安全发展相结合；注重管理创新与项目特点相结合；注重样板引路与质量监控相结合。三是力求精细，提质增效，将算好账作为企业高质量发展的硬道理。要明白劳务队伍怎么管？要明白材料怎么管？要明白设备怎么管？四是识变应变，拓展认知，将活思维作为企业高质量发展的硬道理。要转变固化思想；要转变工作思路；要转变监管机制。

刘宇龙在题为《抓实体系建设  强化“自我革命”  为持续推动企业高质量发展提供坚强纪律保证》的党风廉政建设和反腐败工作会议上的报告中指出，一年来，公司各级纪检组织紧密围绕企业中心任务，扛起从严治党责任，聚焦主责主业。充分把握“统”与“准”，落实监督首责；充分把握“改”与“治”，提升巡察效能；充分把握“常”与“深”，厚植廉洁文化；充分把握“知”与“行”，锻造纪律铁军。驰而不息以严的主基调正风肃纪，不断净化党内政治生态，充分发挥了监督保障执行、促进完善发展的作用。

刘宇龙强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，要强化政治建设，在健全全面从严治党监督体系上提升质效；要融入过程治理，在健全全面从严治党责任体系上提升质效；要坚持严的基调，在健全全面从严治党惩治体系上提升质效；要树好问题导向，在健全全面从严治党巡改体系上提升质效；要注重纪律教育，在健全全面从严治党防范体系上提升质效；要加强队伍建设，在健全全面从严治党组织体系上提升质效。

会上，李伟作了集体合同履行情况报告，副总经理居春刚作五届二次职代会提案征集和处理情况报告，副总经理霍二伦、张贺伟宣读奖励通报。

副总经理陈德彦、龙大发分别宣读了关于《行政工作报告》《财务收支及经济运行情况报告》《2023年集体合同履行情况报告》《2024年集体合同》及《提案征集和处理情况报告》的决议（草案），经大会表决后予以通过。

会议期间，公司主管领导代表领导班子述职并进行个人述职，组织开展了各类民主测评考核，签订了公司《2024年集体合同》，为受表彰单位及个人代表进行了颁奖。

大会采用“现场+视频”形式召开，公司领导、职工代表、总部部门以上领导及部室负责人、各项目党政主管在主会场参加会议；各项目班子成员、部门负责人及以上人员在视频分会场参加会议。应参会职工代表79名，实际到会职工代表67名，符合法定人数。